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《手把手教你做目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2018.10.24 點(diǎn)擊量:5254次


2018年10月23日下午,由集團(tuán)人力張總監(jiān)主講的《手把手教你做目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》,已圓滿結(jié)束。本次課程對象是集團(tuán)公司的中層以上干部及骨干員工,共有約160人參加。課程簡述了成功管理者6大管理工具、什么是好的管理者、分工與組織、目標(biāo)計(jì)劃概述、有效時(shí)間管理、制定目標(biāo)計(jì)劃的流程等內(nèi)容,均受大家的歡迎。


張總監(jiān)從一個(gè)關(guān)于 “新生活從選定方向”的故事開始講起,幫助大家認(rèn)識目標(biāo)管理,并分析了彼得·德魯克管理大師提出的目標(biāo)管理概念。重點(diǎn)闡述了目標(biāo)管理的分解與溝通、目標(biāo)管理的執(zhí)行與監(jiān)督,以及目標(biāo)執(zhí)行的績效考核技巧,并手把手教大家如何去編制目標(biāo)計(jì)劃。過程中引用了較多的以目標(biāo)管理案例為話題進(jìn)行了一一詮釋,使學(xué)員認(rèn)識到掌握目標(biāo)管理技巧在工作和生活中的重要性;并分析了我司目前干部員工對有效利用目標(biāo)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析與指導(dǎo)。

本次課程采用現(xiàn)場演練,典型案例分享結(jié)合相關(guān)游戲互動(dòng)的講授方式。張總在培訓(xùn)中旁征博引、幽默風(fēng)趣,贏得了大家的共鳴與贊許。可以說,整個(gè)課堂環(huán)環(huán)相扣,既充滿活力,又催人奮進(jìn);既調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和參與性,又活躍了課堂氣氛,提高了學(xué)習(xí)效果。


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